没有梦想的不叫巨人，《引力》作者保罗·麦卡锡：网络新秩序中的不二法则

“平台就像一个星球，一旦建立，几乎就是无懈可击的。”

“如果有一天，巨头倒下了，原因一定是现有商业世界运行模式发生了根本性的变迁。比如实业在20世纪是毋庸置疑的巨头产业，而如今，千亿美元俱乐部却罕见他们的存在了。”

网络引力法则

知识/技术基础上的收益递增规律

“最后，Uber放弃了在中国的业务，并且将所有资产卖给了滴滴，但是你不会看到有一天百事可乐因为经营艰难就退出竞争，并且把自己卖给竞争对手——可口可乐。为什么Uber会这样做？就是因为他们了解网络引力的规则。”

在保罗·麦卡锡看来，互联网领域也同样遵循宇宙的引力法则：一个星球的质量越大，它的引力就越强。围绕巨无霸星球会形成星际生态，强大的磁场帮它吸引越来越多的资源和拥趸，形成越发紧密和稳定的系统。

图片来源：《引力》中信出版社

网络世界中，“行星”诸如谷歌、亚马逊、苹果之类的特大型市场领军者，较小的“天体”则是潜在的竞争对手以及他们的客户。而随着互联网公司的日渐繁荣，他们开始形成自身的引力场，吸引越来越多的顾客和用户，用户网络越大，引力就越强，发展速度也开始加快。

“一旦网络引力开始在某个行业中发挥作用，互联网的特性就保证了那些作用非同小可。社会化的、全球化的以及数字化的食物往往呈现滚雪球式的增长态势。”

而这与线下市场有着根本性的区别。举例来看，在碳酸饮料行业，全球领军者是可口可乐，挑战者是百事可乐， 两家公司竞争了大半个世纪，每年砸下数十亿美元的广告费，大量聪明绝顶的人为此付出巨大的努力，但事实上两家公司的市场份额并没有太大的变化。

图片来源：《引力》中信出版社

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何以至此？在资源有限，消费者有明显品牌偏好、竞争激烈的世界中，大部分行业都来到了这样一个转折点：若要争取更多的客户，那耗费的成本势必超过客户带来 价值，如此一来必然面临收益递减规律。

而在线市场则并非如此，由于知识的特性是可分享，且不会削弱其衍生价值，因此获客成本极低，再加上技术和入局先后带来的转换成本和技术锁定效应，便形成了一个收益递增的市场。“而这也就成为网络引力赖以存在的根基。”

进击的巨人amp;增长黑客

网络引力法则下的新秩序

当我们了解了互联网领域的基本法则，就会发现所有那些我们习以为常的秩序，都被前置了一个逻辑起点，而重新从这个起点出发考虑的时候，这个在线世界从未有过的清晰起来，而那些曾经困扰我们的问题，也终于有了合理的思考路径。

• 问题一：巨人没有梦想么？

前段时间，社交网络上一篇《腾讯没有梦想》的文章引起了许多讨论，文中观点可简单阐释为：巨头正在丧失它们的创新驱动，转而变成一家投资公司。

而这个现象似乎在全球范围内都存在：数据显示，仅2017年一年，谷歌就完成了103笔投资交易，并且收购了7家被投公司。但投资意味着创新力的丧失吗？

麦卡锡教授认为，这只是网络引力法则发挥作用的一个外在表现，是不可避免的市场行为。“正如我在书中提到的，当公司大到一定规模，他就变成了一个星球，比如Facebook、谷歌等等，创新对于这样的公司而言确实变得更难了，但是它会以另外一种形式存在，在这个方面谷歌就做得非常好，它通过建设一个生态来孵化创新，苹果公司也是如此，它们往往在创业公司的起步阶段就进行并购，利用自己的优势去孵化，实现升级。因此，对于腾讯，阿里巴巴这样的公司来说，依然有许许多多创新的机会。”

• 问题二：创业公司还有机会吗？

看起来似乎互联网领域的巨头一旦形成，就会吸引越来越多的资源，那么在这样的的网络引力法则统治之下，创业公司是否还有机会破局？

在麦卡锡教授看来，诚然8大巨头在各自领域主导地位仍然不断增强，但是创业公司拥有的机会也比以往任何时候都多。“在书中，我介绍了几种人们可以从中得到启示的增长黑客，比如WhatsApp。”

图片来源：《引力》中信出版社

“依托全球最大的网络引力巨人带来的全球性的分销平台——苹果，WhatsApp将苹果的应用商店作为自己的发展和分销的平台，从而在不到5年内成长为一个全球性的估值在170亿美元的信息公司，而公司一共只有50个员工。

谷歌和其他的巨头察觉到收购是平台创新和产品增长的一种有效途径，他们在美国境内，以及全球范围内有超过50种收购策略，从而为各地的新兴企业家提供了许多机会，使他们能够迅速创建企业，并且帮他们成长到前所未有的规模。”

• 问题三：未来哪些领域可以大有作为？

“网络引力定律在许多经济领域都发挥着作用，并且也带来了很多机会，在书中我简单介绍了几种，比如跨境金融和不动产，想象一下谷歌的住房贷款，那会是什么样子？”

麦卡锡教授说，如果只能选出一个领域的话，那应该是医疗保健。“这是目前最大的一块生意，并且只会越来越大。”

人们想知道关于医疗的问题，并且愿意为其支付成本，并且对于技术能够提出的解决方案有足够的信心。随着这个世界变得越来越富有且老龄化，你可以看到这种趋势。在20世纪60年代，医学在著名的纽约大学哥伦比亚分校的研究预算中约占10%，但是如今，它几乎占到这所大学研究花费的50%。

“然而，我认为最大的机会不在药物本身，而在防御健康领域。在西方，大部分疾病和早逝都是由于不合理的生活方式造成的，其中很多与我们吃什么有关。

我们吃什么，怎么吃是如何关系到我们短期和长期健康和身体状况，对于这些我们正处在一个历史性的理解边缘。鉴于我们肠道中的活体生物——肠道细菌比我们全身的细胞还要多，我们的身体实际上就像是另一个我们知之甚少的大社会中的Uber服务。

通过大数据、机器学习和生物技术的结合，我们将很快揭开世界上许多资深免疫性疾病的秘密，并且更清楚地了解是什么使我们超重——世界上第一大可预防的死亡原因。”

• 问题四：自动化和智能化，会让我们失业吗？

网络的好处是它给了我们一种新的雷达形式。随着各行各业以不同的速度发展，你可以通过研究在数字转型方面处于领先地位的行业来了解未来。

网络上的数据就像是一种碘溶液，你喝了它就能在X光篇上显示出各种模式，它正在以前所未有的规模和方式显示出以前看不见的广泛趋势。

历史上第一次，如同X光和MRI（核磁共振）让我们看到病人的身体内部一样，大数据让我们看到了经济的内核。例如，通过分析领英的数据，我们可以看到哪些公司，城市和哪些产业正在增长或者衰退。

在麦卡锡教授看来：任何涉及可被系统化为一组过程或者规则（如卡车驾驶）的作业都能被自动化，并且最终一定将被自动化。

“尽管人工智能已经被证明擅长处理复杂的认知过程，比如下棋、围棋或者一些游戏，但这些仍是有规则约束的挑战。设计高度创造力、开放式问题和创新的角色不可能很快实现自动化。此外，我还利用LinkedIn展示了许多最成功的在线巨头，包括苹果公司，其在艺术、设计和文学专业毕业生的员工比例远远高于IBM等其他技术公司，这些公司起源于前网络时代，技术人才与艺术、设计和社会科学等其他技能的结合是第二次文艺复兴。

图片来源：《引力》中信出版社

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许多人正确指出：卡车司机和机械师不会一夜之间成为软件开发人员，这也许是真的，但正如这项新研究表明的那样，有许多新的经济工作适合他们现有的技能和资质，例如远程起重机操作员或风力涡轮机技术员，他们可能能够跳槽。”

无疑，这几年来，媒体在全球范围内都在经历着阵痛期。但是在麦卡锡教授看来，媒体可能是互联网引力法则的受益者，并且会拥有光明的未来。

“传媒业正处于第二波全球创新浪潮的风口浪尖，这一浪潮是由新的全球商业模式推助的。新的联合平台正在爆发，比如做视频新闻的oovvuu以及在增强现实和在短新闻上形成了自己风格的snapchat。”

“在我刚刚被发布的最近一项研究显示：媒体技术领域的独角兽数量是fin tech (价值超过10亿美元的私人公司)的两倍多，其中许多都是Spotify等今年最成功的上市公司。”

“越来越多的媒体专家们会发现用户生产的内容，算法推荐的内容并不那么完美，编剧、体育直播评论员和喜剧演员这些职业在很长一段时间内都不会被自动化取代。”

• 问题六：互联网究竟是乌托邦还是反乌托邦？

麦卡锡教授说：“未来的美好之处在于它处在一个自由判断区之内，在某种程度上，一个人对未来是悲观还是乐观，更多地反映了一个人的心态。当然，这不局限于未来，甚至包括现在，在某种程度上甚至包括过去。对于我们生活在什么样的时代这个命题，许多人并不同意，因为我们生活在地狱还是狄更斯所描写的诗意的天堂，都取决于观察者。”

他对未来非常乐观。“总的来说，数字技术已经成为一种巨大的力量，还有许多的潜力有待开发。当你回首科学革命和启蒙运动以来，在技术影响下的现代历史的大范围变化时，事情看起来就相当积极。

从全球人类健康、财富和社会凝聚力的角度来看，几乎每一项指标都很好。人们比以往活得更久，婴儿死亡更少，社会凝聚力更强，战争和犯罪比以往任何时候都少，这在很大程度上是由贸易、技术和更多的知识所带来的。

而网络只是加速了这些趋势，在网络时代以前，英国和美国花了多长时间才把本国公民的财富翻一番，而印度和中国在不到20年的时间的网络时代就做到了这一点。”

而如果你是个志在成为下一个巨头的野心家，那么别错过窗口期，你需要不断地突破引力屏障，直到形成自己的磁场。然后永远记得牛顿牛师傅那个定律：为了逃脱重力，你必须足够快才行。

来源：全媒派

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