居民“入住”微信群高楼变掌上四合院

一把爱心伞撑在没有关闭的车窗外，挡住雨水

居民诉求 12小时内必须反馈

上午9点50分，一条来自2103樊先生的消息引来了大家的点赞，“伞是我的，今天不知道还下不下雨了。”车主王建华看见群里的信息感慨道：“没有这把伞，车里该成游泳池了。多谢2103的樊先生。”

高空拋物被称为“悬在城市上空的痛”，既是危害安全的不定时炸弹，也是监管的难点。芳星园三区的24号楼是一栋联排高楼，楼内住户很多，发生过高空抛物伤人事件。但因为高空拋物的随意性很大，很难抓现行，多数都成了无头冤案。

微会议室 居民主动参与社区议事协商

征求意见首先在在职党员中展开。来自北京市电力公司的李晖结合电力设施与周围环境景观融合的经验,建议口袋公园要和垃圾楼协调，多种植吸味儿的植物；来自市发改委的刘惠田建议不要把资金更多地投放在景观建设上；来自北京市交通执法总队的苑军建议绿地越简约越好，要把垃圾楼好好包装一下；来自市食品药品监督管理局的严以劼则建议在绿地建设中考虑健身功能的引入……工作人员根据在职党员的意见建议调整方案，随后在“微会议室”内向更多的居民征求意见。

文/北青社区报丰台分社

摄影/本报记者　魏彤　制图/金亮

快评

“方庄模式”大为可期

相较传统熟人社会模式，一些地方的基层治理尤其是城市基层之治，陷入了“陌生人困境”。一方面，小区化、网格化的空间分割和时间错位，导致了人际关系的疏远。“长住对门不相识”已成常态，情况不清、问题不明，判断就会失误，决策就会走偏，措施也会滞后。

另一方面，人与人之间缺乏交流，少了沟通，就无法做到换位思考，无以增进了解、促进信任、达成共识，人为形成羁绊。上级政策传不下去，底层情况递不上来，社会治理遭遇“中梗阻”和“堰塞湖”。

城市居大不易，治理难度亦每日剧增。社会转型时期，突破“画地为牢”的地域界限，回归传统的“熟人模式”，离不开平台的支撑。

群众路线是做好基层治理的唯一法宝。

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