京东、苏宁等线下实体店来袭，大家准备好了吗？

京东7FRESH将进入快速扩张阶段，计划未来3-5年将在全国范围开设1000家门店。

9月19日，京东7FRESH战略合作签约发布会在京举行。京东7FRESH与保利、大悦城、万科、越秀、绿地等16家全国知名地产商进行项目落地合作签约，并同步启动北京、上海、广州、深圳、成都等城市开店进程。

会上，京东集团高级副总裁、京东7FRESH总裁王笑松向全国优质地产商发出邀请，共建无界零售智能商业地产，并表示京东7FRESH将进入快速扩张阶段，计划未来3-5年将在全国范围开设1000家门店。

电商们的“回马枪”

当实体企业被电商围困，觉得生意越来越难做的时候，电商们却开始“杀回马枪”，渗入线下，疯狂扩张。就在今年，苏宁小店在半年的时间里开了1200家的苏宁小店，而阿里巴巴旗下的盒马鲜生目前也在各大城市迅速扩张……一场被称为“新零售”的行业悄然开始。

自2016年10月马云在云栖大会上第一次提出“新零售”概念至今两年的时间，零售行业已经发生了翻天覆地的变化。

2017年12月11日，永辉超市发布公告称，腾讯将获得公司5%的 股份，还将对永辉超市的控股子公司永辉云创增资，获得增资后15%的股权。

此外，腾讯还完成了对乐福中国、海澜之家、步步高超市等线下零售的布局。

阿里巴巴则形成了基于家电数码、快消超市、服饰百货、餐饮美食、家装家居等板块的新零售版图。

网售增速减缓 电商拓展新渠道

天猫、淘宝、京东等在线平台都是基于流量变现，从而实现企业盈利。据之前国家统计局数据显示，全国网上零售额的增速从2014年的49.9%连续三年下滑至26.1%。线上流量获取成本、难度不断上升。为此，电商开始拓展新的渠道以获取流量。一种名为“新零售”的业态因此诞生，与以往的制约实体商业发展的库存和积压不同的是，市场变成按需生产。

目前，电商平台中的预售和试销功能就是基于新消费关系下的一种手段，以此精准地推算出市场需求，给下游的供应链下订单，实现零售企业的“轻资产化”。

而“新零售”的核心在于利用大数据、人工智能等技术手段解决产能落后、提升生产效率。通过对数据的采集与分析，实现对消费者的精准洞察，减少产能的低效与过剩，并对商品的生产、流通、销售等环节进行改造，提升服务体验。进而重构商业活动中的三大关键要素——人、货、场的结构与关联性，生长出与以往不同的商业生态圈。

地产商助力 新零售落地

电商从线上走到线下，则需要实体项目“落地”。近半年来，阿里、腾讯、京东、苏宁等互联网、零售企业频频与地产商互动，拓展线下资源。

去年年底，苏宁集团董事长张近东表示，将与万达集团、融创中国、新华联、恒大等国内主流的300家地产企业合作。以“租、建、并、购、联”的方式，在未来3年将布局15000家线下门店和2000多万平方米的商业实体，到时店面总数近2万家。

今年3月，盒马鲜生与包括印力、新城、恒大、碧桂园、融创、世茂d等在内的13家全国性地产商签订了新零售战略合作协议。此次战略合作达成后，地产商将在全国范围内为盒马鲜生提供门店物业及相关服务支持，打造基于社区的生活服务中心；另外，盒马鲜生也将发挥数字化优势，支持合作伙伴的线上线下一体化升级，共同探索新零售的各种创新业态。

线上线下互补，各取其需

作为小区配套的社区商业，从诞生之日起就有自己的硬伤。过去开发商卖房才是他们利润来源的大头，对于底层商铺就是一卖了事。线下实体店租金高昂，面对电商的冲击，很多开始走向关店、倒闭。

但现在最新的趋势是，传统电商发力线下新零售，在社区商业地产的领域内，大都满足社区的生活需求，专注于生鲜、电子产品等高速流转、单价高产品的售卖。与传统商业地产最大的不同在于，新零售里，互联网即时通信的特点可以让店面的坪效比大大提升。

所以说，时代的变迁，永远不会只停留在某一个时代，对整个市场具有前瞻性才是最重要的。目前看来， 京东、苏宁等都已经开始逐步占据新零售的主导地位。当人们都将目光还停留在线上购物的时候，电商们已经开始疯狂的开店，回归到了商业的本质当中，那就是高品质的服务。

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