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物美“品牌矩阵”难出规模效应,如何规避左右手互搏能力待考

时间:2018-12-03 17:02   来源: 搜狐    作者:宋元明清  阅读量:5033   

近日,蓝鲸产经记者获悉,在接手部分北京邻里家便利店连锁有限公司(以下简称“邻家”)门店后,物美控股集团有限公司(以下简称“物美集团”)或将其变更为全新品牌“多点便利店”,后者将成为物美的升级版,旨在丰富物美业态。

值得注意的是,业内人士向蓝鲸产经记者分析称,物美与“多点便利店”或存在使用同一套供应系统的情况,业内对二者如何做出差异化抱有质疑态度,更担心邻家欠下的债务问题或拖累物美业绩。

协同还是左右手互搏?

蓝鲸产经记者获悉,原本被物美集团接手的部分邻家门店目前正在改造,改造后将会在北京邻鲜连锁便利店有限公司(以下简称“邻鲜”)旗下以“多点便利店”的名称重新开业。

蓝鲸产经记者就此事与物美集团联系未果,多点Dmall方面也未透露相关信息。但是蓝鲸产经记者查询企查查发现,邻鲜的唯一股东为北京物美便利店超市有限公司(以下简称“物美”),也就是说,邻鲜为物美全资子公司。

据企查查信息显示,邻鲜成立于2018年9月18日,注册资本为1000万元,法人代表和董事长均为董岗,许少川和许丽娜为董事、王磊为经理、监事为王福颖。值得注意的是,物美现任总经理为董岗,物美集团现任新闻发言人为许丽娜,原邻家便利店CEO为王磊。

公开资料显示,多点Dmall成立于2015年4月1日,是一家线上线下一体化全渠道零售平台,品类覆盖了生鲜、日常消费品等。其主要业务是依托与本地大型商超的合作,提供高品质、低价格以及2小时内送达的服务。

在成立之初,多点Dmall就与物美达成了战略合作,将旗下开发的自助购功能在北京各个物美便利店上线,消费者通过自助购app直接扫描所购商品便可通过手机完成支付。对于实体超市而言,收银台前排长队一直是一大痛点,而大卖场由于面积过大商品太多,从挑选消费者想要的商品到完成付款,通常要花费很长时间,消费体验欠佳。

此次多点便利店的横空出世,被看做是丰富物美集团便利店业态的创新举措。

业内人士告诉蓝鲸产经记者,物美便利店属社区型便利店,价格也较为亲民,但是邻家的定位本身就是高端便利店,且加入多点Dmall的数字化运营技术后定位自然在物美之上。以华润万家、沃尔玛等品牌为例,旗下既有大卖场,又有精品超市等业态,通过门店选址、产品类型及门槛等方面产生差异化。而多点便利店的生成之于物美而言,或有左手打右手之嫌。

亦有消息人士向蓝鲸产经记者透露称,物美集团将接手的部分邻家门店重新开张,虽然这些便利店在资本层面易主,但是在运营模式和管理方式上没有太大的差别,“原来的邻家便利店店长运营原有的门店。此外,在供应链上,多点便利店沿用物美系统,这意味着二者在商品架构上难有差异,因此,无论从门店位置上亦或是产品上,多点便利店与物美冲突颇大。”

扩张和整合的难题

据了解,物美集团是一家存在了20余年的老牌零售企业,2018年对该集团而言,是注入新鲜血液的一年。

资料显示,1994年物美集团第一家店,同时也是北京第一家规范超市——物美综合超市翠微店成立。成立9年后,物美集团于2003年11月底在香港创业板挂牌上市,筹资5亿港元。

随即物美集团开启收购之路,在占据天津、浙江市场后,又占据北京市场,并将美廉美、新华百货以及卜蜂莲花部分地区门店收入囊中。不过与卜蜂莲花的合作只维持了两个月便宣布框架协议失效。

2014年物美集团以14亿元的价格拿下百安居中国70%的股份,2018年又将乐天玛特北京的20余家门店收入囊中。彼时,蓝鲸产经就物美集团扩张版图的举措做过相关报道。

中国品牌研究院研究员朱丹蓬对蓝鲸产经记者透露,除物业、门店资源外,物美集团还可以利用乐天玛特北京门店沉淀下来的老客户资源,“未来物美要解决的问题是,如何放大既有优势,又能补充运营上的不足。”事实上,乐天玛特位于崇文门、十里堡等热门商圈的门店辐射区域较广,对物美集团来说是进一步扩大市场占有率的好机会。

只不过,彼时乐天玛特存在欠供应商百万元货款未支付的情况,在其举步维艰时,物美集团的接盘引起投资者不满。

此外,物美集团还将部分邻家门店收入囊中。2018年9月,创始团队几乎全部来自7-11的邻家在高速扩张2年后,因股东善林金融的P2P业务“爆雷”导致资金链断裂,所有门店一夜之间全部关停。9月25日,共有60份邻家小时工与邻家的劳动合同纠纷判决生效,判决书显示,邻家应支付原告劳务费,如果未按判决指定的期间履行给付金钱义务,应加倍支付延迟履行期间的债务利息,且大量供应商的货款被拖欠。11月3日,位于北京市朝阳区新城市广场底商等多家邻家被贴上了北京市西城区人民法院的封条和公告。就在此时,物美集团接手邻家部分门店。

物美集团的扩张有目共睹。该集团2018年新开门店为80家左右,该年度开店目标是300家。若加上改造后的多点便利店,物美集团或将成为北京便利店门店数量最多的零售企业。

但是数量多,未必市场就一定能做好。2018年,除了物美、Olé外,多家超市品牌的开店数量呈现同比下滑的趋势。其中,卜蜂莲花及旗下泰友、华润万家、永旺(AEON)、麦德龙的开店数量缩减一半。对于缩减开店数量的原因,业内人士表示,与盒马鲜生、超级物种、小象生鲜、7Fresh等新零售物种跑马圈地,并逐渐取代传统超市在购物中心的“标配地位”不无关系。

在传统超市生存空间进一步遭受挤压,扩张放缓成为行业趋势之际,物美却“反其道而行之”。根据物美集团2018年上半年债券报告,物美在北京、天津的市场占有率约为39.50%和15.00%。零售行业业内人士告诉蓝鲸产经记者,便利店如果单店不盈利,只靠规模是行不通的,很多商超最后倒闭就是因为单店盈利没做出来就拼命扩张,结果店开得越多,失血量就越大。

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