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商品房销售持续降温,房企应如何应对

时间:2017-06-14 13:52   来源: 中华网    作者:宋元明清

——专访地产行业高级经理人、行业专家王琳女士

2017年5月15日,国家统计局发布了2017年1-4月全国房地产开发投资和销售数据。销售面积、销售额、新开工数据及居民中长期贷款等诸多指标显示出行业持续处于降温阶段:

1. 从销售面积及销售金额的同比增速来看:2017年1-4月的累计同比增速分别为15.7%和20.1%,较1-3月分别回落了3.8和5个百分点,较2016年4月的高点分别回落了20.8和35.8个百分点,降温态势显著;

2. 从新房销量的高频数据来看:2016年1-4月42城新房销售量累计同比增速为50%,到2016年底大幅回落至20%,2017年1-4月则显著回落到-18%。

3. 从新开工数据看,累计同比增速在2016年4月达到阶段性高点(21.4%),随后持续回落,并在2016年9月达到阶段性低点(6.8%),此后小幅缓慢震荡回升至2017年1-4月的11.1%,但较1-3月回落了0.5个百分点,距离2016年4月的高点也有高达10.3个百分点的回落幅度,降温态势显著;

4. 从施工数据看,累计同比增速自2016年2月的阶段性高点(5.9%)持续震荡回落,2017年1-4月累计同比增速为3.1%,与上月持平,较2016年2月回落2.8个百分点,降温态势显著;

5.4月新增居民中长期贷款4441亿元,同比增长3.8%,较2016年4月173%的同比增速大幅回落。

2016年10月以来一些大中城市陆续出台了限购限贷等调控措施,效果很明显。未来一年内,全国商品住房成交量很有可能大幅下降,前期房价上涨过快的城市,价格也开始出现回落。在调控政策密集出炉之后,2017年房地产市场何去何从?房企将如何应对政策变化?

记者专访了房地产行业高级经理人、学者专家王琳女士。王琳女士在房地产行业政策研究、企业战略规划、土地投资拓展及公司运营方面均有深刻的理论和实践功底。拥有十五年的公司管理及项目操盘经验,曾主持土地投资拓展项目总面积达400余万平方,协助参与开发项目运营总建筑面积达500余万平方,以实践项目为载体,统筹研发、实践和运营管控,涵盖智慧地产、商业地产、文化地产、产业地产等领域。其中有几个著名项目如“海尔·山海湾”、“海尔·时代广场”获得了中国房地产协会、住房和城乡建设部住宅产业化促进中心颁发的“广厦奖”。

王琳认为,住宅市场“去投资化”将是一项长期政策。房地产企业如何转型,怎样提高专业化能力、提高竞争力、提供高品质的产品和服务,会显得更加重要。对房地产行业而言,黄金时代已经一去不复返了,在如今这样一个所谓的白银时代,房企没有小而美,只有小而没,做大做强才是硬道理,所以更应该不断修炼内功,提升企业的核心竞争力。

新的形势要求房地产企业顺应市场变化与政策调整,合理做好市场的区域定位与产品定位,调整企业投资回报预期;加快企业的转型发展,由过去注重开发数量与速度向注重提升产品的性价比转变;通过提高住宅产业化,切实提高产品的质量与服务的水平;在抓管理、促经营、练内功、上水平上下功夫,使企业在转型中赢得市场的占有率,提高行业的集中度。战略角度分析,近年来房企的发力点主要在五大路径:往上探讨金融创新,往下进行服务挖潜,一边进行大地域扩张,一边考虑多元化发展,同时不断融合互联网时代要求,所以说房企应持续做好战略规划,全面提升全方位的竞争力。

修炼内功叫做有节制的扩张,有品质的扩大规模。作为房地产企业持续稳步推进土地投资,及时做好土地补仓。加强产品的设计研发,按照客户需求进行产品的不断研发和优化。同时提升项目工程品质,改善物业服务。实现精准营销,挖掘潜在客户,积极拓展销售渠道。优化成本,强化自身的融资能力,不断提高企业的管理能力。随着行业两级分化趋势的延续,中国房地产将走向集中化、品牌化、连锁化、专业化的新时代。谁想成为通往长征路上的最后胜利者,就必须强化管理,通过信息化等技术手段提升行业的集中度。

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